نقش مدیریت منابع انسانی و تعهد سازمانی در بهره‌ وری سازمان‌ ها

در دنیای امروزی که تکنولوژی و گردش اطلاعات با سرعت فراوانی در حال تغییر می باشد و سازمان های برای اینکه در بازارهای رقابتی بتوانند در مقابل رقبا سرپا بمانند می بایست از تمام توانایی های در اختیار استفاده کنند. در سازمان ها منابع ارزشمندی وجود دارد که می تواند در پیشرفت و ارتقاء بهره وری سازمان موثر باشد اما نقش انسان و نیروی انسانی پررنگ تر از سایر منابع است بطور ی که مدیریت کردن این سرمایه و ثروت ارزشمند می تواند در بازار رقابتی عامل مزیت برتری باشد. اقدامات اساسی منابع انسانی و ایجاد تعهد سازمانی از جمله مباحث بسیار مهم در عرصه پیشرفت سازمان ها وتحقق اهداف سازمانی است. زمانی که نیروی انسانی به این باور برسد که در چارچوب قوانین، آئین نامه ها و بخش نامه های منابع انسانی با او رفتار می گردد و شفافیت استانداربودن سازمانها را درک نماید حتم به یقین به سازمان اعتماد پیدا کرده و خود را متعهد می داند در راستای پیشبرد برنامه های سازمان با تمام تلاش ظاهر شود و منجر به موفقیت و افزایش بهره وری سازمان گردد. اگر سازمان ها از اهمیت این سرمایه پرارزش در اختیارمطلع باشند قطعا تمام تمرکز خودرا بر محوریت ایجا د بستری برای شکوفایی و بروز استعدادهای آن بکارخواهند گرفت و نتیجه آن را با سودآوری، پیشرفت سازمانی و ارتقاء امتیاز در بازار کسب و کار مشاهده خواهند کرد.